De waarde van goede projectleiding bij een AFAS implementatie is van onschatbare waarde. Naast het feit dat we een project via een bepaalde werkwijze aanvliegen en daarin de tools gebruiken die een goede projectleider hoort te gebruiken, zijn wij ook nog eens kennishouder van AFAS. En dat laatste bedoelen we in de breedste zin van het woord. Dus niet alleen de productkennis op de verschillende gebieden (CRM/HRM/Payroll/Financieel/Abonnementen/Projecten/Fiscaal), maar wij kennen ook het verhaal achter AFAS, wat is de visie achter het product en de visie van AFAS. Je zult merken: dat is wel zo prettig als je AFAS gaat implementeren.

Als klant ga je een avontuur aan en wil je aan de slag. Een goede voorbereiding bij een AFAS implementatie is echter wel van essentieel belang. Ga je per 1 januari ‘live’ dan wil je in december niet nog tegen bepaalde zaken aanlopen. Maar welke zaken zouden dat kunnen zijn? Hoe verloopt een implementatie eigenlijk? Wie zijn je stakeholders? Hoe ga je testen? Hoe ga je documenteren? En heel belangrijk: hoe ga je communiceren en draagvlak creëren? Genoeg vragen en vraagstukken!

Sta jij aan de vooravond van een AFAS implementatie? Wij helpen je met alle liefde om jullie AFAS implementatie overzichtelijk, leuk en naar tevredenheid te laten verlopen! Dat doen we gewoon, Met Souplesse!